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百货巨头普遍增长乏力 如何转型才能摆脱困境

原标题:百货巨头普遍增长乏力 如何转型才能摆脱困境

中国商报/中国商网(记者 张涛)近日,王府井、百联股份、步步高、欧亚集团等以百货为主业的大型零售集团相继发布了2018年上半年财务报告。整体来看,这些百货巨头今年上半年普遍呈现出销售增长乏力、利润下滑的趋势。业内专家认为,百货业继续下滑的趋势不可逆转,对于行业而言,加快向打造美好生活方式中心方向转型是百货业走出困境的根本出路。

巨头们业绩平平

8月28日,上海百联集团股份有限公司发布了2018年上半年的业绩报告。根据报告,今年上半年,公司实现营业收入 248 亿元,同比增长仅为0.81%;归属于上市公司股东的 净利润5.9 亿元,同比下降6.61%,而归于上市公司股份的扣除非经常性损益的净利润同比更是下降了9.52%。

在此之前,8月25日,王府井集团公布的2018年上半年财报显示,今年上半年,公司实现营收132亿元,同比增长3.04%;归属于上市公司股东的净利润为7.5亿元,同比大增145.52%,但这主要来自非经常性损益收入,扣非后的同比增幅为61.22%。

欧亚集团比王府井早一天公布了今年上半年财报。数字显示,今年上半年,欧亚集团实现营业收入76亿元,同比增长13.91%,归属于上市公司股东的净利润为1.28亿元,同比下降3.64%,扣非后同比下降5.09%。

在已公布业绩报告的百货公司中,天虹股份、广百股份、步步高、重庆百货等算是总体业绩还比较正常的,但四家公司的营收增幅都不大,都是个位数。根据这些公司公布的业绩报告,天虹股份今年上半年公司营收同比增幅只有6.02%,重庆百货营收同比增长6.78%,广百股份和步步高的营收同比增幅分别是9.37%和9.75%。此外,这四家公司的净利润增长均达到两位数,业绩相对较好。

上述几家中国百货零售龙头企业今年上半年的营收基本上都属于勉强保持正增长,其中,百联集团和王府井几乎徘徊在负增长的边缘。另外,百联股份和欧亚集团归属于上市公司股东的净利润均大幅同比下降,王府井今年上半年净利润大增则主要归功于利息收入增加以及 利息支出减少。

从各家财报来看,作为主营业务的百货板块均出现规模收缩和扩张放缓势头,百货板块的主要经营指标也所有下降。以百联股份为例, 2018年上半年,该公司综合百货板块营收同比下降10.58%,在其各项主营业务中降幅最大。与此同时,其百货的毛利率同比也下降了0.3%。另一个巨头王府井的百货/购物中心板块今年上半年营收同比增幅只有1.18%,毛利率同比下降了0.21%。步步高百货板块的营收增长也只有2.76%,在各主营业务板块中最低;与此同时,步步高百货板块的毛利率同比也下降了-0.66%。重庆百货今年上半年百货业态毛利率则下降0.29%。

在各种冲击下,近年来,百货行业出现颓势,企业业绩节节下滑。去年下半年,行业开始出现回升转好迹象,一度令人以为有望复苏走出谷底,但从今年上半年各大百货企业的业绩来看,这种论断尚为时过早。

“目前百货行业不可能走出谷底。前期的好转是因为跌幅过大之后的短期反弹,但不会改便整个行业的下滑趋势。”北京商业经济学会秘书长赖阳对中国商报记者说,今年上半年这些百货巨头令人失望的业绩表现说明行业依然处于低谷。

加快转型寻求突围

面对增长乏力,各大百货集团也在努力寻求转型。从上述公司的半年报可以看出,转型创新是部分百货企业保持业绩增长的动力,也将成为巨头们未来摆脱困境最重要的途径之一。

天虹股份是本季业绩比较好的百货企业,营收正增长,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润大幅增长了25.06%。这归功于该公司的转型创新。天虹股份在财报中表示,公司进一步顺应消费变化,优化业态组合,加强体验式升级,复制和开发特色主题街区,提高客流和收益,实现可比店利润的较好增长、亏损店的大幅减亏扭亏,以及新店开店效果的提升。公司进一步加强数字化的顾客触达及洞察,通过优化超市“天虹到家”、打造百货“超级导购”等数字化服务提高顾客购物效率和顾客服务体验,累计实现数字化会员1393万,并利用数字化和智能化技术改造业务中后台。今年4月,天虹股份还和腾讯签约,联合成立智能零售实验室,在智能识别、AI、大数据等领域逐步开展合作。目前公司开发了手机快速买单小程序、智慧停车小程序与腾讯在全国合作推广。

步步高是各大百货零售公司中转型力度最大的一家,在和腾讯、京东达成股权战略合作后,三方在业务层面的合作迅速展开。通过腾讯、京东赋能,步步高的数字化体系初步成型。步步高表示,三方将围绕“存量里做增量”、供应链整合、流量变现等方面展开深度合作,通过腾讯的大数据获取和分析能力以及京东的供应链系统优势,构筑“数字化”运营体系,实现零售行业价值链重塑,进一步拓宽公司线上业务,提高公司竞争力。安信证券就表示,看好步步高在京腾赋能、供应链协同改善及员工管控优化下的提速增效。

王府井在数字化转型方面虽然暂时触礁,但在业态转型方面也是有亮点的。财报显示,公司奥特莱斯业态收入占比快速提升,成为公司新生力量。

今年上半年,百联股份也把深化组织机构变革、推进既存项目转型提升和供应链改造深化和渠道模式转型等列入工作重点。百联股份表示,今年下半年,公司将紧紧围绕“+互联网”到“互联网+”的整体战略定位,聚焦零售主业,坚持市场化、专业化、数字化、品质化方向,不断深化改革创新,提升质量效益,打造新型零售团队,力争实现全年经济发展各项指标。

不过,总体来说,多数百货企业的创新和转型还是在传统的框架下进行,一时尚难看到突破性的变化。

赖阳认为,当前,百货行业当前最迫切的任务是转型,这不仅仅是向全渠道转型,更重要的是,不再以零售为主,而向全力打造美好生活方式中心转型。返回搜狐,查看更多

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